DVL · Inteligência Executiva + Execução

Criação de valor.
Da decisão ao resultado.

A DVL identifica onde existe valor econômico, ajuda a decidir o que priorizar e coloca máquinas de execução para capturar resultados em caixa, vendas e margem.

Não somos consultoria. Não vendemos IA. Somos uma empresa de inteligência com execução orientada a resultados.

Analisar potencial de criação de valorConhecer as soluções
João Alfredo Pimentel
João Alfredo PimentelAdvisor de Criação de Valor · estratégia e decisão
35+ anosexperiência empresarial
5empresas fundadas
11+empresas investidas
3 exitsexperiência em criação de valor
O modelo DVL
Experiência para decidir. Inteligência para enxergar. Máquina para executar.

A camada humana exerce julgamento, contexto e prioridade. A DVL transforma a decisão em análise contínua, execução e mensuração do valor capturado.

01 · Identificar
Onde estão os gaps e oportunidades econômicas?
02 · Quantificar e priorizar
Qual impacto, velocidade, esforço e risco de cada oportunidade?
03 · Executar
Qual máquina DVL deve entrar para transformar decisão em ação?
04 · Medir e aprender
Quanto valor foi efetivamente capturado e o que o próximo ciclo deve fazer melhor?
Gestão à vista DVL

Cada prioridade tem sua própria máquina, indicadores e captura de valor.

A empresa pode começar pela alavanca de maior impacto — caixa, margem ou vendas — e acompanhar sua evolução isoladamente. Os indicadores abaixo são demonstrativos da metodologia e passam a refletir os dados reais da operação contratada.

GERAÇÃO DE CAIXA

Caixa · maturidade e captura

Do gap identificado ao caixa realizado.
GapPriorizadoEm execuçãoCapturado
R$ 486 milpotencial
R$ 164 milcapturado
PREÇO INTELIGENTE

Margem · maturidade e captura

Da oportunidade de preço à margem realizada.
GapPriorizadoEm execuçãoCapturado
3,0%baseline analisado
1–5%faixa para análise
MÁQUINA DE VENDAS

Vendas · maturidade e captura

Do ICP priorizado às oportunidades qualificadas.
GapPriorizadoEm execuçãoCapturado
64maturidade comercial
36%gap priorizado
Gestão modular: cada máquina pode ser contratada isoladamente conforme a prioridade da empresa. A DVL mede maturidade, gap, execução e resultado de cada frente, permitindo ampliar a atuação à medida que novas oportunidades de criação de valor forem identificadas.
Máquinas de execução

Três frentes iniciais. Uma única lógica: capturar valor.

A empresa começa pela análise executiva. A solução específica entra depois, quando sabemos qual gap merece prioridade.

CAIXA · CAPITAL DE GIRO

Geração de Caixa

Localiza oportunidades para gerar, proteger e liberar caixa na operação.

  • Capital de giro, estoque e prazos
  • Receita, custos e eficiência
  • Priorização por impacto e velocidade
  • Mensuração do caixa capturado
Explorar Geração de Caixa →
MARGEM · PREÇO · MIX

Preço Inteligente

Transforma sinais de mercado e operação em decisões contínuas para defender e ampliar margem.

  • Preço, CMV, mix e giro
  • Benchmark competitivo
  • Fila de ações priorizadas
  • Margem e caixa realizados
Explorar Preço Inteligente →
RECEITA · DEMANDA · VENDAS

Máquina de Vendas

Transforma estratégia comercial em prospecção, conversas qualificadas e oportunidades para quem vende e decide.

  • ICP e decisores
  • Estratégia de abordagem
  • Prospecção e cadências
  • Aprendizado contínuo
Explorar Máquina de Vendas →
João Alfredo Pimentel, Advisor de Criação de Valor
Advisor de Criação de Valor

Experiência executiva para identificar, priorizar e capturar valor.

João Alfredo atua ao lado de empresários, sócios e executivos na análise das oportunidades, definição das prioridades e direcionamento das iniciativas capazes de gerar mais caixa, margem e vendas.

A partir desse direcionamento, as Máquinas DVL entram em operação sob sua supervisão, combinando os profissionais da empresa com agentes inteligentes especializados em cada frente. É uma metodologia de gestão híbrida: discernimento humano para decidir, inteligência para orientar e máquinas para executar, medir e buscar os resultados projetados.

Criação de valor com direção executiva: cada iniciativa nasce de uma prioridade econômica clara, recebe uma máquina de execução adequada e é acompanhada por indicadores de maturidade, gaps, avanço e resultado capturado.
Primeiro passo · análise executiva

Até onde sua empresa pode chegar quando crescimento, rentabilidade e geração de caixa trabalham juntos?

Mudar de nível é criar valor de forma consistente. Analisamos onde estão as maiores oportunidades para crescer com rentabilidade, ampliar a geração de caixa e transformar potencial em resultado. A partir das prioridades, direcionamos a inteligência e as máquinas DVL para executar, medir e acelerar a captura de valor.

Quero analisar meu potencialVer gestão à vista